Monday, March 26, 2018

KM driving forces Describe the issues that are Identify 10 knowledge

















Program Studi : Sistem Informasi
Tugas : Knowledge Management






Dhani fitriansyah
Yuli Hardianti






STT Terpadu Nurul Fikri
Tahun 2018
1.    Describe the motivations (KM driving forces) why the organization has to implement KM initiatives. 
a.    Accelerating Market Volatility: perubahan atau volatilitas pada tiap karyawan telah meningkat pada 20 tahun terakhir.
b.    Intensified Speed of Responsiveness; Kemajuan pesat dalam teknologi terus mengubah dalam pengambilan keputusan jadi Keputusan harus dibuat dan dilaksanakan dengan cepat jika tidak karyawan akan kehilangan peluang tersebut
c.     Diminishing Indivual Experience: ingkat keluar masuknya karyawan yang tinggi menghasilkan individu individu dengan otoritas pengambilan keputusan memiliki masa kerja yang lebih sedikit daripada tempat mereka bekerja dahulu.
d.    Increasing Domain Complexity: faktor ini sangat dibutuhkan penerapan KM dari proses internal dan eksternal, kompetisi yang meningkat, dan pengembangan teknologi yang sangat cepat semua itu berkontribusi dalam peningkatan kerumitan para karyawan.

2.    Describe the issues that are (might be) emerging in the implementation (technical and non-technical).
a.    Teknis : saling bertukar ilmu untuk kepentingan organisasi
b.    Non teknis : Tenaga, waktu dan nilai investasi yang sudah ditanamkan perusahan-perusahaan untuk membangun sistem TI sangat besar namun dalam penerapannya selalu low utilization atau idle.

3.    Identify possible knowledge in the snapshot industry and analyse the type and location (identify 10 knowledge). You may choose certain domain of problem or give a short assumption/condition to better explain the type of the knowledge 
No
Knowledge
Type of Knowledge
Location
Tacit/
Explicit
General/
Specific
People
Artifacts
Organizational Entities
1
Prosedur Opertional terkait plastic section
Explicit
Specific
Individual:
-  Pekerja di bagian plastik
-  Kepala Divisi produksi

Group :
Plastic Section Team
Dokumen SOP
Divisi Produksi bagian Plastik
2
Pengetahuan terkait Maintance Mesin dan Peralatan pabrik
Tacit
General
Individual:
-  Pekerja di bagian pemeliharaan mesin dan peralatan pabrik
-  Kepala divisi produksi

Group :
-
Senior
Divisi Produksi
3
Prosedur Opertional terkait pengepakan dan distribusi
Explicit
Specific
Individual:
-  Pekerja di bagian pemeliharaan pengepakan dan distribusi
-  Kepala divisi Distribusi

Group :
-  Tim Distribusi
Dokumen SOP
Divisi Distribusi
4
Prosedur Opertional terkait jasa dan manufaktur
Explicit
Specific
Individual:
-  Pekerja di bagian jasa dan manufaktur
-  Kepala divisi Manufaktur

Group :
-
Dokumen SOP
Divisi Manufaktur
5
Prosedur Opertional komputer
Explicit
Specific
Individual:
-  Pekerja di bagian jasa dan IT
-  Kepala divisi IT

Group :
-
SOP penggunaan komputer
Divisi IT
6
Cara bersaing
Tacit
General
Individual:
-  Senior

Group :
-
pengalaman
Perusahaan lain
7
Sistem Manajemen perusahaan oleh Sam
Tacit
Specific
Individual:
-  Sam

Group :

Skill Leadership,
Manajer
8
Pengalaman dari orang-orang kunci
Tacit
Specific
Individual :
-  Orang-orang kunci
knowledge

9
Job Description
Expilicit
Specific
Individual :
-  Pekerja di setiap divisi
-  Kepala setiap Divisi
Group :
-  Tim lama dan timbaru
Document SOP
Semua Divisi
10
Manajemen SDM
Tacit
Specific
Individual :
-  Sam
-  Orang-orang kunci
-  Kepala setiap Divisi
Group :
-
Knowledge
Manajer


oke guys mungkin cuma itu pembahasan dari gua heheh jangan kaya gua yah ngerjain pas deadline kan jadi begadang, begadang itu berat kamu ga akan kuat cukup aku aja yang jalanin wkwkwk salam gesrek :D

No comments:

Post a Comment